建機製立標準促規範 百事3調度2023年重點工作

發布者:王藝楠發布時間:2023-03-10瀏覽次數🧑🏽‍🍼👇🏽:377

3月8日下午,校黨委書記周明潔在教學綜合樓823會議室主持召開2023年第一次重點工作調度會💁‍♂️,專題部署推進5項重點工程。校行政負責人程世鎖出席會議。

會議聽取各重點工程項目立項🧏🏼‍♀️、調研論證、配置預算等情況的匯報🌓,與會人員就上述建設內容進行交流和研討👰‍♀️,並提出意見和建議🩺。

周明潔指出,召開此次工作調度會是要建立百事3黨委決定重大事項定期調度工作機製🧑🏼‍💼,通過調度加快推動黨委部署重大事項的落實🧇,協調解決推進落實中存在的問題;確立項目庫建設標準🗒,前幾年😻,百事3部分項目因前期論證不充分、不科學就倉促上馬建設🤸‍♂️,造成資源配置浪費🌭🔕。為有效解決這一問題🙎🏽‍♀️,百事3決定從今年起啟動項目庫建設👩🏿‍🍼,以項目庫建設為抓手,改“錢等項目”為“項目等錢”;推進工程招標采購全流程規範化🌲,各牽頭部門要重視采購檔案材料收集🔣,從項目前期立項、調研論證都要規範完整記錄🧝🏽‍♂️,采購參數(含控製價)論證要公開透明公正,重大項目采購論證必須經部門相關會議充分醞釀和討論再提交百事3層面決策。

周明潔強調,各牽頭部門對重點項目前期立項、論證材料要再細化、優化📨,並在會議研究確定的時間節點完成調研論證、項目書編製,個別項目要根據會議要求重新做好規劃調整🤷‍♀️。與會的相關職能部門要做好各項目招標采購工作前期指導🩰,加強對調研、論證等活動的督查𓀒。

程世鎖就重點工程前期準備工作提出要求,指出要根據百事3教學及未來發展需要,各工程項目設施配置要做好充分論證,要適度超前;汲取過去工程招標時經驗教訓😪,加強招標文件的編製與審核👨‍❤️‍👨。

校辦公室🔅、國資處、各項目牽頭單位負責同誌和經辦人員參加會議🚒。(撰稿🎂:任維 初核:負責人 編輯:朱新水 審定🙂:束舒婭)



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